"ຜູ້ຄ້າປີກຈະເລັ່ງການຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີອັດຕະໂນມັດໃນການຄຸ້ມຄອງວຽກງານ"

Gautham Vadakkepatt, ຜູ້ ອຳ ນວຍການສູນການຫັນປ່ຽນການຂາຍຍ່ອຍຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ George Mason, ຄາດຄະເນວ່າຜູ້ຄ້າປີກຈະເລັ່ງການ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີອັດຕະໂນມັດໃນການຄຸ້ມຄອງວຽກງານບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຫ້ອງຫລັງແລະສາງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນພື້ນທີ່ທີ່ປະເຊີນ ​​​​ໜ້າ ກັບລູກຄ້າຂອງຮ້ານ.

ຈາກປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງດິຈິຕອລເຖິງການຂັດຂວາງຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກໄປສູ່ການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດທີ່ບໍ່ມີວັນສິ້ນສຸດ, ມີສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຜູ້ຄ້າປີກສາມາດນັບໄດ້: ປະຊາຊົນຈະຊື້ເຄື່ອງຢູ່ສະເຫມີ.
ບໍ່ວ່າທ່ານຈະມັກມັນຫຼືກຽດຊັງມັນ, ລາຍການປະຈໍາວັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຊື້.
ບາງຄົນ, ລວມທັງຄົນຮັກຂອງເຈົ້າ, ເຄີຍຄິດວ່າການຊື້ເຄື່ອງເປັນກິດຈະກໍາທີ່ມີຄວາມສຸກ. ສິລະປະສ່ວນໜຶ່ງ, ກິລາສ່ວນໜຶ່ງ, ແລະຂ້ອຍພົບວ່າ Marilyn Monroe ເວົ້າດີທີ່ສຸດວ່າ: "ຄວາມສຸກບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບເງິນ, ມັນແມ່ນການໄປຊື້ເຄື່ອງ."

ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍຄົນເຊື່ອວ່າໂລກລະບາດຈະເປັນຈຸດສິ້ນສຸດຂອງຮ້ານຂາຍດິນຈີ່ຕາມທີ່ພວກເຮົາຮູ້, ສອງປີທີ່ເຂົ້າສູ່ໂລກລະບາດ, ຜູ້ຄ້າປີກຍັງຄົງຂະຫຍາຍຮ້ານ brick-and-mortar.
ເອົາ Burlington, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ. ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການລິເລີ່ມ Burlington 2.0, ບໍລິສັດວາງແຜນທີ່ຈະເນັ້ນໃສ່ຂໍ້ຄວາມທາງກາລະຕະຫຼາດ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຈັດລຽງສິນຄ້າແລະການຈັດລຽງ, ແລະຂະຫຍາຍຈໍານວນຮ້ານໂດຍໃຊ້ຮູບແບບ 2.0 ຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ.
ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ໃນບົດລາຍງານຂອງ Placer Lab ກ່ຽວກັບ 10 ຍີ່ຫໍ້ຂາຍຍ່ອຍອັນດັບຕົ້ນທີ່ຕ້ອງເບິ່ງໃນປີ 2022, ຮ້ານຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າເຫຼົ່ານີ້ (ຫຼຸດລົງເຖິງ 32,000 ຕາແມັດ). ໃນປີ 2021, ຈໍານວນດັ່ງກ່າວແມ່ນ 42,000 ຕາແມັດ. ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ບັນລຸ 1 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ​ໃນ​ປີ 2019:

ເຈົ້າຮູ້ຈັກຄຳວ່າ "ຮູ້ສຶກຄືກັບເດັກນ້ອຍ ແລະຮ້ານເຂົ້າໜົມ" ບໍ?
ມີເຫດຜົນທີ່ວ່າປະໂຫຍກບໍ່ເຄີຍກາຍເປັນ "ມີຄວາມສຸກຄືກັບເດັກນ້ອຍທີ່ເບິ່ງເຂົ້າຫນົມອົມອອນໄລນ໌."
ການຊື້ເຄື່ອງໃນຮ້ານມີຂໍ້ດີທີ່ e-commerce ບໍ່ສາມາດເປັນໄປໄດ້.
ຕົວຢ່າງ, ທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມສຸກຂອງຄວາມພໍໃຈໃນທັນທີ (ແລະຄວາມຮູ້ສຶກ glam ຂອງຖົງ Sephora) ແລະການສະຫນັບສະຫນູນຈາກພະນັກງານຮ້ານ. ຜູ້ບໍລິໂພກຍັງມີຄວາມສ່ຽງຫນ້ອຍທີ່ຈະມີບັນຫາໃນການສົ່ງຄືນຜະລິດຕະພັນ, ຍ້ອນວ່າຜະລິດຕະພັນສາມາດເຫັນໄດ້, ທົດສອບແລະທົດລອງກ່ອນທີ່ຈະຊື້.

ແມ່ນແລ້ວ. Shpping ແມ່ນປະສົບການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ່ານທັງຫມົດ. ເຖິງແມ່ນວ່າອີຄອມເມີຊເພີ່ມຂຶ້ນໄວໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເວົ້າວ່າຄົນບໍ່ຕ້ອງການຊື້ເຄື່ອງໃນຮ້ານອີກຕໍ່ໄປ.